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Voyage à Blainville

Mairie-sur-le-net fournit un exemple imaginaire d’un projet d'e-Administration.

Il montre comment la municipalité – tout aussi imaginaire – de Blainville est parvenue à relever les défis organisationnels que pose inévitablement l’introduction de nouvelles pratiques transversales dans un fonctionnement administratif classique.

Réalisée par deux ingénieurs des Mines de Paris et conçue à partir de l’observation de cas concrets, l’histoire de Blainville se veut riche d’enseignements sur les quelques grandes phases de la mise en place d’un tel projet.

Voyage à Blainville n’est pas pour autant un guide normatif qui tenterait d’apporter LA bonne réponse à toutes ces questions. Il invite plutôt le lecteur, par plusieurs zooms successifs sur des situations typiques de la conduite d’un projet d’e-administration, à imaginer comment il pourrait décliner cet exemple dans sa propre collectivité. On fait le pari que c’est de cet effort de réflexion que surgiront les apprentissages les plus instructifs.

N.B. : Toute ressemblance avec une situation existante est parfaitement fortuite.

La place de l’informatique dans la vie quotidienne va sans cesse croissant. Billets de spectacles, disques compacts, livres, fleurs tout ou presque, aujourd’hui, se trouve sur la « toile ».
Le consommateur devient internaute. Conséquence directe, le citoyen peut aussi aspirer à le devenir. Si je peux commander le dernier Goncourt sur Internet, pourquoi ne pourrais-je pas aussi y faire une demande d’extrait d’acte d’état civil ? L’ambitieux projet de développement de l’administration électronique répond à ces enjeux, aidant les collectivités locales à monter dans le train de la modernisation. D’autant que les apports potentiels sont nombreux pour le fonctionnement même de l’administration : meilleur service rendu au citoyen, plus grandes efficacité et transparence dans le traitement de ses demandes, automatisation des tâches répétitives souvent lourdes et fastidieuses pour les agents

Mairie-sur-le-net fournit un exemple imaginaire d’un tel projet NTIC. Il montre comment la municipalité – tout aussi imaginaire – de Blainville est parvenue à relever les défis organisationnels que pose inévitablement l’introduction de nouvelles pratiques transversales dans un fonctionnement administratif classique.

Conçue à partir de l’observation de cas concrets, l’histoire de Blainville se veut riche d’enseignements sur les quelques grandes phases de la mise en place d’un tel projet : quelles sont les erreurs à éviter, comment contourner habilement les principaux écueils, quelles leçons peut-on retenir d’autres initiatives dans le même domaine, etc.


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